Personalbedarfsplanung in kleinen und mittleren Unternehmen der ambulanten Behindertenhilfe


Hausarbeit, 2018

22 Seiten, Note: 1,3


Leseprobe


Inhalt

1 Einleitung
1.1 Problemaufriss
1.2 Fragestellung, Vorgehensweise

2 Betriebswirtschaftliche Grundlagen

3 Bedeutung, Vorteile, Herausforderungen

4 Personalbedarfsplanung – Umsetzung und Anwendung
4.1 Personalbestand
4.2 Brutto- und Nettoarbeitszeit
4.3 Verfahren und Methoden der Personalbedarfsplanung
4.3.1 Quantitative Planung
4.3.1.1 Schätzverfahren
4.3.1.2 Stellenplanmethode
4.3.1.3 Kennzahlenmethode
4.3.2 Qualitative Planung
4.3.2.1 Stellenbeschreibungen
4.3.2.2 Anforderungsprofile
4.4 Besonderheiten für KMU der Sozialwirtschaft

5 Beispiel: Ambulante Behindertenhilfe

6 Fazit

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 22 Seiten

Details

Titel
Personalbedarfsplanung in kleinen und mittleren Unternehmen der ambulanten Behindertenhilfe
Hochschule
Alice-Salomon Hochschule Berlin  (Studienzentrum der Sozialwirtschaft)
Veranstaltung
BWL 1
Note
1,3
Autor
Jahr
2018
Seiten
22
Katalognummer
V508448
ISBN (eBook)
9783346080998
ISBN (Buch)
9783346081001
Sprache
Deutsch
Anmerkungen
Kommentar des Dozenten: "Sehr reflektierte, tiefgründige und praxisrelevante Hausarbeit zu komplexer Themenwahl"
Schlagworte
Sozialmanagement, Behindertenhilfe, ambulante Behindertenhilfe, Personalmanagement, Personalbedarfsplanung, KMU, Kleinere und mittlere Unternehmen, Sozialwirtschaft, BWL
Arbeit zitieren
Marco Ferchland (Autor:in), 2018, Personalbedarfsplanung in kleinen und mittleren Unternehmen der ambulanten Behindertenhilfe, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/508448

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