Strategische Allianz als Markteintrittsform von Großunternehmen

Inwiefern beeinflusst die Vertrauenswürdigkeit der Partner den Erfolg der Unternehmung? Eine Analyse


Seminararbeit, 2017

29 Seiten, Note: 1,7


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung und Problemstellung

2 Stand der Forschung
2.1 Definitorische Abgrenzung der strategischen Allianz
2.2 Merkmale strategischer Allianzen
2.3 Spezifikation der strategischen Allianz
2.3.1 Spezifikation der strategischen Allianz nach eindimensionalen Faktoren
2.3.2 Spezifikation der strategischen Allianz nach mehrdimensionalen Faktoren

3 Methodisches Vorgehen
3.1 Operationalisierung der Variablen
3.2 Methodenauswahl
3.2.1 Semantisches Differenzial
3.2.2 Faktorenanalyse

4 Empirische Prüfung
4.1 Güteprüfung des reflektiven Messmodells
4.2 Modellschätzung mit der Kovarianz-Strukturmodellanalyse
4.3 Evaluation des Gesamtmodells

5 Fazit

Anhang

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 29 Seiten

Details

Titel
Strategische Allianz als Markteintrittsform von Großunternehmen
Untertitel
Inwiefern beeinflusst die Vertrauenswürdigkeit der Partner den Erfolg der Unternehmung? Eine Analyse
Hochschule
Allensbach Hochschule
Note
1,7
Autor
Jahr
2017
Seiten
29
Katalognummer
V499708
ISBN (eBook)
9783346023858
ISBN (Buch)
9783346023865
Sprache
Deutsch
Schlagworte
bwl, marketing, strategische allianz, analyse, vertrauenswürdigkeit, erfolg
Arbeit zitieren
Robin Anderer (Autor:in), 2017, Strategische Allianz als Markteintrittsform von Großunternehmen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/499708

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