Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1 Einleitung
2 Die Bedeutung des Motivationsbegriffs
3 Motivationstheorien
3.1 Motivationstheorien als Erklärungsansatz
3.2 Inhaltstheorien
3.2.1 Bedürfnispyramide von Maslow
3.2.2 Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg
3.2.3 Leistungsmotivationstheorie von McClelland
3.3 Prozesstheorien
3.3.1 Erwartungs-Valenz-Theorie von Vroom
3.3.2 Modell von Porter und Lawler
3.3.3 Anreiz-Beitrags-Theorie von March und Simon
3.3.4 Gleichgewichtstheorie von Adams
3.4 Extrinsische Motivation versus intrinsische Motivation
4 Betriebliche Anreize und Anreizsysteme
4.1 Die Bedeutung von betrieblichen Anreizen
4.2 Materielle Anreize
4.2.1 Monetäre Anreize
4.2.2 Geldlose Anreize
4.3 Immaterielle Anreize
4.3.1 Tätigkeitsbezogene Anreize
4.3.2 Anreize beruflicher Weiterentwicklung
4.3.3 Soziale Anreize
4.4 Anreizsysteme
4.4.1 Das Cafeteria-System
4.4.2 Total Compensation
5 Relevanz neurowissenschaftlicher Erkenntnisse für die Mitarbeitermotivation
5.1 Wo die neurowissenschaftliche Forschung ansetzt
5.2 Relevante Hirnareale und bildgebende Verfahren
5.3 Beteiligte Gehirnsysteme am Motivationsprozess
5.3.1 Das Belohnungssystem
5.3.2 Das Emotionssystem
5.3.3 Das Gedächtnissystem
5.3.4 Das Entscheidungssystem
5.4 Neurowissenschaftliche Erkenntnisse zur motivationalen Anreizwirkung
5.4.1 Die Messbarkeit neuronaler Anreizwirkung
5.4.2 Intrinsische Anreize versus extrinsische Anreize
5.4.3 Grenzen der Anreizgestaltung
5.4.4 Soziale Determinanten der Anreizwirkung
6 Implikationen für die Unternehmensführung
7 Fazit
Literaturverzeichnis
- Arbeit zitieren
- Stephan Panzner (Autor:in), 2016, Wie kann Anreizgestaltung zur Steigerung der Mitarbeitermotivation führen?, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/498472
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