Work-Life-Balance. Das moderne Instrument zur Mitarbeiterbindung der Generation Y?

Inhaltsverzeichnis

Abkürzungs- und Symbolverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung
1.3 Aufbau der Arbeit

2 Herausforderungen in der Arbeitswelt von heute
2.1 Die demografische Entwicklung
2.1.1 Wertewandel in der Gesellschaft
2.1.2 Globalisierung und technologischer Fortschritt
2.2 Elementarwissen zur Work-Life-Balance
2.2.1 Definitionen und Ziele
2.2.2 Die Vereinbarkeit von Arbeit und Leben
2.2.3 Diversity Management
2.3 Die Mitarbeiterbindung der Generation Y
2.3.1 Grundlagen und Ziele der Mitarbeiterbindung
2.3.2 Einflussfaktoren auf die Mitarbeiterbindung
2.3.3 Ausgewählte Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung

3 Zielgruppenanalyse der Generation Y
3.1 Definition
3.2 Eigenschaften der Generation Y
3.3 Erwartungen und Anforderungen der Generation Y an Unternehmen
3.4 Präferenzen der Generation Y im Vergleich
3.4.1 Fremdbild der Präferenzen
3.4.2 Selbstbild der Präferenzen
3.4.3 Abgleich von Fremdbild und Selbstbild

4 Realisierbare Lösungsansätze durch Work-Life-Balance
4.1 Work-Life-Balance-Maßnahmen
4.1.1 Entwicklung der Work-Life-Balance-Maßnahmen
4.1.2 Risiken und Grenzen bei der Implementierung
4.2 Ausgewählte Work-Life-Balance-Maßnahmen
4.2.1 Serviceleistungen
4.2.2 Flexibilisierung der Arbeitszeiten
4.2.3 Betriebliches Gesundheitsmanagement
4.3 Auswirkungen der Work-Life-Balance-Maßnahmen
4.3.1 Nutzen der Work-Life-Balance-Maßnahmen für Unternehmen
4.3.2 Nachteile der Work-Life-Balance-Maßnahmen für Unternehmen

5 Fazit

Literaturverzeichnis