Plattformstrategien für Sharing-Geschäftsmodelle

Neue Geschäftsmodelle in der Internetökonomie. Value Proposition, Wertschöpfungsarchitekturen und Erlösmodelle


Trabajo de Seminario, 2019

22 Páginas, Calificación: 1,0

Anónimo


Extracto


Inhaltsverzeichnis

I. Abbildungsverzeichnis

II. Abkürzungsverzeichnis

1. Problemstellung

2. Definition, Rahmenbedingungen und Märkte von plattformbasierten Sharing­Geschäftsmodellen
2.1 Besonderheiten und Bedingungen der Sharing Economy
2.2 Sharing-Märkte nach Botsmann
2.2.1 Product-Service Systems
2.2.2 Redistribution Markets
2.2.3 Collaborative Lifestyles
2.3 Definition und Abgrenzung der Begriffe Geschäftsmodell und Strategie unter Einbezug der Transaktionskostentheorie
2.4 Differenzierung von Plattformtypen

3. Analyse der Plattformstrategien von Sharing-Plattformen
3.1 Ziele und Besonderheiten von Sharing-Geschäftsmodellen
3.2 Betrachtung der Geschäftsmodellkomponenten in der Sharing Economy
3.2.1 Value Proposition
3.2.2 Wertschöpfungsarchitektur
3.2.3 Erlösmodelle
3.3 Ableitung von Plattformstrategien für Sharing-Geschäftsmodelle

4. Evaluation und Ausblick

5. Literaturverzeichnis

Final del extracto de 22 páginas

Detalles

Título
Plattformstrategien für Sharing-Geschäftsmodelle
Subtítulo
Neue Geschäftsmodelle in der Internetökonomie. Value Proposition, Wertschöpfungsarchitekturen und Erlösmodelle
Universidad
University of Siegen
Calificación
1,0
Año
2019
Páginas
22
No. de catálogo
V497760
ISBN (Ebook)
9783346012586
ISBN (Libro)
9783346012593
Idioma
Alemán
Palabras clave
plattformstrategien, sharing-geschäftsmodelle, neue, geschäftsmodelle, internetökonomie, value, proposition, wertschöpfungsarchitekturen, erlösmodelle
Citar trabajo
Anónimo, 2019, Plattformstrategien für Sharing-Geschäftsmodelle, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/497760

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