Personalentwicklung. Ziele und Methoden der Teamentwicklung anhand von Praxisbeispielen


Studienarbeit, 2018

28 Seiten, Note: 2,0


Leseprobe


Inhalt

Abbildungsverzeichnis

1 Einleitung

2 Theoretischer Teil
2.1 Abgrenzung der Begriffe Team und Gruppe
2.2 Definition Teamentwicklung
2.3 Teamentwicklung als Methode der Personalentwicklung
2.4 Moderation von Teamentwicklungen
2.4.1 Ziele von Moderationen
2.4.2 Methoden von Moderationen
2.5 Ablauf und Phasen einer Teamentwicklung (Bruce Tuckman)
2.6 Teamrollen nach Meredith Belbin

3 Praktischer Teil
3.1 Praxisbeispiel Schule
3.2 Praxisbeispiel Fußball
3.3 Vergleich der beiden Praxisbeispiele

4 Zusammenfassung

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 28 Seiten

Details

Titel
Personalentwicklung. Ziele und Methoden der Teamentwicklung anhand von Praxisbeispielen
Hochschule
Hochschule für angewandtes Management
Note
2,0
Autor
Jahr
2018
Seiten
28
Katalognummer
V497724
ISBN (eBook)
9783346019189
ISBN (Buch)
9783346019196
Sprache
Deutsch
Schlagworte
personalentwicklung, ziele, methoden, teamentwicklung, praxisbeispiele, management, teamarbeit
Arbeit zitieren
Alexander Lange (Autor:in), 2018, Personalentwicklung. Ziele und Methoden der Teamentwicklung anhand von Praxisbeispielen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/497724

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