Changemanagement in Non Profit Unternehmen in Anlehnung an das 3-Phasen-Modell nach Kurt Lewin


Hausarbeit, 2013

17 Seiten, Note: 2,0


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

1. Was ist Change Management

2. Veränderungsbedarf in Non Profit Unternehmen

3. Veränderungsprozesse
3.1. Start
3.1.1. 3 W Modelle
3.1.2. Vorgehensweise der Einführung von Veränderungen Kickoff
3.1.2.1. Top Down
3.1.2.2. Bottom up
3.1.2.3. Center out
3.1.2.4. Multiple Nuclues
3.2. Vorgehensweise
3.2.1. Unfreezing
3.2.2. Chanching (Moving)
3.2.3. Refreezing
3.3. Veränderungsprozesse organisieren

4. Erfolgsfaktoren des Change Management

5. Fazit

Ende der Leseprobe aus 17 Seiten

Details

Titel
Changemanagement in Non Profit Unternehmen in Anlehnung an das 3-Phasen-Modell nach Kurt Lewin
Hochschule
Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin
Note
2,0
Autor
Jahr
2013
Seiten
17
Katalognummer
V497446
ISBN (eBook)
9783346013477
ISBN (Buch)
9783346013484
Sprache
Deutsch
Schlagworte
changemanagement, profit, organisationen
Arbeit zitieren
Meryem Osanmaz (Autor:in), 2013, Changemanagement in Non Profit Unternehmen in Anlehnung an das 3-Phasen-Modell nach Kurt Lewin, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/497446

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