Leseprobe
Inhalt
1 Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung
1.3 Aufbau der Arbeit
2 Theoretischer Teil
2.1 Definition von Führung
2.2 Führungstheorien
2.2.1 Eigenschaftsbasierte Ansätze
2.2.2 Verhaltensorientierte Ansätze
2.2.3 Situative Ansätze
2.3 Führungsinstrumente
2.4 Führungsstile
2.4.1 Eindimensionale Modelle: Management By
2.4.2 Zweidimensionale Modelle: Problem- und Mitarbeiterorientierung
2.4.3 Mehrdimensionale Modelle: Situative Führungsstile
2.5 Spannungsfelder im Führungskontext “jung führt alt”
2.5.1 Der demografische Wandel in der Arbeitswelt
2.5.2 Chancen und Risiken junger Führungskräfte
2.6 Zusammenfassung
2.7 Leitfragen für die Inhaltsanalyse
3 Methodischer Teil
3.1 Vorgehen und Begründung
3.2 Gütekriterien
3.3 Strukturierte Textanalyse
4 Bewertung
4.1 Auswertung der Hauptkategorien
4.2 Beantwortung der Leitfragen
5 Diskussion
6 Fazit und Ausblick
7 Abbildungsverzeichnis
8 Literaturverzeichnis
Anhang 1 - Codierung der Hauptkategorien
Anhang 2 - Ankerzitate
Anhang 3 - Codierung der Subkategorien
- Arbeit zitieren
- Sebastian Booch (Autor:in), 2019, Führung älterer Mitarbeiter durch junge Manager, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/491888
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