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Beeinflussung der Leistungssteigerung der Mitarbeiter durch verschiedene Führungsstile in einem Unternehmen

Name: Beeinflussung der Leistungssteigerung der Mitarbeiter durch verschiedene Führungsstile in einem Unternehmen
Price: 18.95 EUR
Availability: InStock
Author: Gwendy Fischer
ISBN: 978-3-668-93868-7

Hausarbeit, 2019

17 Seiten, Note: 2,3

Gwendy Fischer (Autor:in)

Leseprobe

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2. Begriffsdefinitionen zur Abgrenzung
2.1. Führung
2.2. Macht
2.3. Leistung
2.4. Motivation

3. Führungsstile und dessen Vor- und Nachteile
3.1. Klassische Führungsstile nach Kurt Lewin
3.2. Traditionelle Führungsstile nach Max Weber

4. Tabellarische Zusammenfassung der Vor- und Nachteile verschiedener Führungsstile im Hinblick auf die Leistungssteigerung

5. Theorien und Ansätze zur möglichen Leistungssteigerung
5.1. VIE-Theorie (Vroom)
5.2. Human Relations - Ansatz
5.3. Motivationsmodell von Porter/Lawler
5.4. Situational Leadership

6. Fazit

Quellenangaben

Ende der Leseprobe aus 17 Seiten

Details

Titel: Beeinflussung der Leistungssteigerung der Mitarbeiter durch verschiedene Führungsstile in einem Unternehmen
Hochschule: Brandenburgische Technische Universität Cottbus
Note: 2,3
Autor: Gwendy Fischer (Autor:in)
Jahr: 2019
Seiten: 17
Katalognummer: V465712
ISBN (eBook): 9783668938670
ISBN (Buch): 9783668938687
Sprache: Deutsch
Schlagworte: Personalmanagement, Führungsstile, Leistungssteigerung, Motivation, Personal, Führung, Stil, Psychologie, Mitarbeiter, Leistung, Management, team, wissen, skills, unternehmen, kurt lewin, autoritär, laissez faire, kooperativ

Arbeit zitieren: Gwendy Fischer (Autor:in), 2019, Beeinflussung der Leistungssteigerung der Mitarbeiter durch verschiedene Führungsstile in einem Unternehmen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/465712

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