Leseprobe
INHALTSVERZEICHNIS
I Abkürzungsverzeichnis
II Abbildungsverzeichnis
III Tabellenverzeichnis
1 Einleitung
2 Kooperationsstrategien im internationalen Luftverkehr
2.1 Entwicklungen im internationalen Luftverkehr und aktuelle Struktur..
2.1.1 Abgrenzung des Untersuchungsgegenstandes
2.1.2 Deregulierung und Privatisierung im internationalen Luftverkehr.
2.1.3 Branchenstrukturanalyse anhand Porters-5-Forces.
2.1.4 Geschäftsmodelle
2.1.4.1 Allgemeines
2.1.4.2 Deutsche Lufthansa AG.
2.1.4.3 Air Berlin PLC
2.2 Strategische Allianzen – Kooperationsstrategie mit Regulierungsbezug.
2.2.1 Theoretischer Erklärungsansatz
2.2.2 Kooperationsmotive
2.2.3 Allianztypen
2.2.4 Erscheinungsformen ausgewählter Allianzen.
2.3 Zwischenfazit
3 Analyse der Mitgliedschaften der Lufthansa in der Star Alliance und der Air Berlin in der Oneworld Alliance25
3.1 Allgemeines
3.2 Mitgliedschaft der Deutschen Lufthansa AG in der Star Alliance
3.2.1 Potenziale
3.2.2 Herausforderungen..
3.3 Mitgliedschaft der Air Berlin PLC in der Oneworld Alliance
3.3.1 Potenziale
3.3.2 Herausforderungen..
3.3 Vergleich der Mitgliedschaften.
4 Fazit
5 Literaturverzeichnis
- Arbeit zitieren
- Christoph Keding (Autor:in), 2014, Strategische Allianzen im Luftverkehr. Eine kooperationstheoretische Analyse, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/465024
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