Lean Management auf Baustellen und dessen Methoden

Begleitseminar zur Bachelor Thesis


Akademische Arbeit, 2019

30 Seiten, Note: 1,6


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Kurzfassung

Abstract

Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1 Einleitung

2 Aufgabenstellung und Ziele

3 Was ist Lean Management im Bauwesen?
3.1 Allgemeine Grundlagen
3.2 Prinzipien von Lean Construction
3.3 Anwendungsgründe und die Prozesse von Lean Construction

4 Methoden der Lean Construction
4.1 Einführung
4.2 Last Planner System®
4.3 Taktplanung und Taktsteuerung (TPTS)
4.4 Integrated Project Delivery (IPD)

5 Umsetzung der rechtlichen Besonderheiten der Lean Construction in deutsche Bauverträge

6 Fazit

Anhang A: Zusammenhänge der Methodiken in der Projektorganisation

Anhang B: Beispiel GMP-Vertrag Überschuss

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 30 Seiten

Details

Titel
Lean Management auf Baustellen und dessen Methoden
Untertitel
Begleitseminar zur Bachelor Thesis
Hochschule
Hochschule RheinMain
Note
1,6
Autor
Jahr
2019
Seiten
30
Katalognummer
V458690
ISBN (eBook)
9783668893603
ISBN (Buch)
9783668893610
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Lean Management im Bauwesen, Lean Construction, Prozessoptimierung, Bauprozessoptimierung, Baulogistik, Lean Management, Güney Kaya, Wertschöpfungskette Baustelle, Lean Construction Management
Arbeit zitieren
Güney Kaya (Autor:in), 2019, Lean Management auf Baustellen und dessen Methoden, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/458690

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