Leseprobe
Einleitung
1. Theoretischer Teil
1.2 Das Team als besondere Form einer Gruppe
1.3 Teamentwicklung
1.4 Motivationstheorien
1.5 Personalentwicklung
1.6 Teamentwicklung als Maßnahme der Personalentwicklung
1.6.1 Grundlagen der Teamentwicklung
1.6.2 Chancen und Grenzen der Teamentwicklung in der Personalentwicklung
1.7 Teamentwicklung nach Tuckmann
1.8 Teamrollen nach Belbin
1.9 Moderation im Rahmen einer Teamentwicklung
1.9.1 Ziele der Moderation
1.9.2 Der Moderationsprozess
1.9.3 Moderationstechniken
2. Praxisanwendung
2.1 Das Einführungsseminar und Vorstellung der Teilnehmer
2.2 Auswahl der Bewertungskriterien
2.3 Ablauf des Gruppenspiels - Phasen nach Tuckman in der Praxis
2.4 Teamrollen nach Belbin in der Praxis
2.5 Bewertung
3. Fazit
4. Abbildungsverzeichnis
5. Literaturverzeichnis
- Arbeit zitieren
- Katharina Böhme (Autor:in), 2018, Teamentwicklung als Methode der Personalentwicklung, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/456224
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