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Die unsichtbare Hand im Unternehmen. Zur Destruktivität des Laissez-faire-Führungsstils


Hausarbeit, 2018

26 Seiten, Note: 1,0


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Inhaltsverzeichnis

1. Executive Summary

2. Einleitung

3. Laissez-Faire-Führungsstil
3.1. Historische Einordnung von Laissez-Faire
3.2. Laissez-Faire in klassischen Führungsstilkonzepten
3.2.1. Führungsstile nach Lewin, Lippitt und White
3.2.2. Führungskontinuum nach Tannenbaum und Schmidt
3.2.3. Full Range Leadership Model nach Avolio und Bass

4. Destruktive Führung

5. Destruktivität des Laissez-faire-Führungsstils

6. Fazit

Quellen

ITM Checklist

Ende der Leseprobe aus 26 Seiten

Details

Titel
Die unsichtbare Hand im Unternehmen. Zur Destruktivität des Laissez-faire-Führungsstils
Hochschule
FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule
Note
1,0
Autor
Jahr
2018
Seiten
26
Katalognummer
V452558
ISBN (eBook)
9783668866744
ISBN (Buch)
9783668866751
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Führungsstil, laissez faire, destruktivität, destruktive führungsstile, nicht-führung, management by exception, leadership style, management style, destructive leadership, human resource management, führung, mitarbeiterführung
Arbeit zitieren
Patrick Schneider (Autor:in), 2018, Die unsichtbare Hand im Unternehmen. Zur Destruktivität des Laissez-faire-Führungsstils, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/452558

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