Die aktive Gestaltung einer Organisationskultur

Exemplarische Untersuchung an einem kirchlichen Sozialdienstleistungsunternehmen


Term Paper, 2018

30 Pages, Grade: 1,0


Excerpt


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

Abkurzungsverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Fragestellung
1.2 Aufbau der Arbeit

2 Organisationskultur
2.1 Begriffsdefinitionen
2.2 Gangige Modelle im Themenfeld ..Organisationskultur"
2.3 Ziele einer Organisationskultur im Unternehmen
2.4 Dimensionen der Organisationskultur
2.4.1 Personelle Dimension
2.4.2 Verbale Dimension
2.4.3 Interaktionale Dimension
2.4.4 Instrumentelle Dimension
2.5 Entwicklung einer Organisationskultur
2.6 Zwischenfazit

3 Change-Prozess ..Organisationskultur"
3.1 Das Beispielunternehmen „Die Sozial GmbH"
3.2 Durchfuhrung des Kulturveranderungsprozesses
3.2.1 Definition der Zielkultur
3.2.2 Auswahl der Change Agents
3.2.3 Mitarbeiter abholen
3.2.4 Planung und Umsetzung der Ma&nahmen
3.2.5 Evaluation
3.3 Zwischenfazit

4 Diskussion
4.1 Zusammenfassung der Ergebnisse
4.2 Kritische Reflexion

Literaturverzeichnis

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Details

Title
Die aktive Gestaltung einer Organisationskultur
Subtitle
Exemplarische Untersuchung an einem kirchlichen Sozialdienstleistungsunternehmen
College
University of Applied Sciences Riedlingen
Grade
1,0
Author
Year
2018
Pages
30
Catalog Number
V451245
ISBN (eBook)
9783668842779
ISBN (Book)
9783668842786
Language
German
Keywords
Unternehmenskultur, Schein, 3-Ebenen-Modell, Kulturmodell
Quote paper
Tina Rodemann (Author), 2018, Die aktive Gestaltung einer Organisationskultur, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/451245

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Title: Die aktive Gestaltung einer Organisationskultur



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