Führung der Generationen Y und Z


Bachelorarbeit, 2018

42 Seiten, Note: 2,0


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Zusammenfassung

Abstract

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

1. Einleitung

2. Führung und Generation
2.1 Definition des Begriffs Führung
2.2 Definition und kritische Reflexion des Begriffs Generation

3. Hintergründe und generationsspezifische Anforderungen an Führung
3.1 Generation X
3.1.1 Familiäre Prägung
3.1.2 Gesellschaftliche Prägung
3.1.3 Herausforderungen im Arbeitsleben
3.1.4 Anforderungen der Generation X an Führung
3.2 Generation Y
3.2.1 Familiäre Prägung
3.2.2 Gesellschaftliche Prägung
3.2.3 Herausforderungen im Arbeitsleben
3.2.4 Anforderungen der Generation Y an Führung
3.3 Generation Z
3.3.1 Familiäre Prägung
3.3.2 Gesellschaftliche Prägung
3.3.3 Herausforderungen im Arbeitsleben
3.3.4 Anforderungen der Generation Z an Führung
3.4 Intergenerationelle Führung im Unternehmen

4. Erfolgreiche Führung der Generationen Y und Z
4.1 Kompetenzen der Führungskraft
4.2 Der „richtige“ Führungsstil
4.3 Mögliche Führungskonflikte und Lösungsideen

5. Handlungsempfehlungen für Führungskräfte
5.1 Authentizität der Führungskraft
5.2 Kommunikation
5.3 Irrtum der Gleichbehandlung
5.4 Einsatz moderner Medien

6. Diskussion

7. Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 42 Seiten

Details

Titel
Führung der Generationen Y und Z
Hochschule
( Europäische Fernhochschule Hamburg )
Note
2,0
Autor
Jahr
2018
Seiten
42
Katalognummer
V446812
ISBN (eBook)
9783668836235
ISBN (Buch)
9783668836242
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Führung, Gereration Y, Generation Z, Generationenkonflikt, Führungsstil, Führungskonflikt
Arbeit zitieren
Marcel Becker (Autor:in), 2018, Führung der Generationen Y und Z, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/446812

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