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Wie ein Geschäftsmodell aus dem Kulturbereich die Ökonomie einer Stadt verwandelt. Das Guggenheim Museum in Bilbao

Name: Wie ein Geschäftsmodell aus dem Kulturbereich die Ökonomie einer Stadt verwandelt. Das Guggenheim Museum in Bilbao
Price: 15.95 EUR
Availability: InStock
Author: Vanessa Zmudzinski
ISBN: 978-3-668-81641-1

Hausarbeit (Hauptseminar), 2018

13 Seiten, Note: 2,0

Vanessa Zmudzinski (Autor:in)

Leseprobe

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2. Bilbao
2.1. Ökonomie vor der Revitalisierung
2.2. Planung eines Kulturzentrums
2.2.1 Standort
2.2.2 Wettbewerb

3. Solomon R. Guggenheim Foundation
3.1. Geschichte und Geschäftsmodell der Solomon R. Guggenheim Foundation
3.2. Das Guggenheim Bilbao – genauere Betrachtung des Geschäftsmodells

4. Kritiken und Ängste – wie sich die Ökonomie tatsächlich gewendet hat

Ende der Leseprobe aus 13 Seiten

Details

Titel: Wie ein Geschäftsmodell aus dem Kulturbereich die Ökonomie einer Stadt verwandelt. Das Guggenheim Museum in Bilbao
Hochschule: Ludwig-Maximilians-Universität München (Institut für Kunstgeschichte)
Veranstaltung: Museum, Konzertsaal und Opernhaus – Kulturgebäude als spektakuläre Landmarken der Globalisierung
Note: 2,0
Autor: Vanessa Zmudzinski (Autor:in)
Jahr: 2018
Seiten: 13
Katalognummer: V444122
ISBN (eBook): 9783668816404
ISBN (Buch): 9783668816411
Sprache: Deutsch
Schlagworte: Kunstgeschichte, Architektur, Bilbao, Guggenheim, Museum, Marke, Markenarchitektur, Franchise, Geschäftsmodell, Thomas Krens, Foundation, New York, Spanien, Baskenland, Kunst, Sammlung

Arbeit zitieren: Vanessa Zmudzinski (Autor:in), 2018, Wie ein Geschäftsmodell aus dem Kulturbereich die Ökonomie einer Stadt verwandelt. Das Guggenheim Museum in Bilbao, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/444122

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