Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
A Abkürzungsverzeichnis
B Abbildungsverzeichnis
C Tabellenverzeichnis
1 Einleitung und Problemstellung
2 Begriffsbestimmungen
2.1 Mergers & Acquisitions (M&A)
2.1.1 Akquisition
2.1.2 Fusion
2.2 Unternehmenskultur
2.2.1 Wie wichtig ist die Unternehmenskultur?
3 Der M&A -Prozesses
3.1 Pre-Merger-Phase
3.2 Merger-Phase
3.3 Post-Merger-Phase
3.4 Motive für M&A
3.5 (Miss-)Erfolgsbilanz von Akquisitionen und Fusionen
4 Integration der Unternehmenskulturen
4.1 Herausforderungen
4.2 Cultural-Due-Diligence (CDD)
4.3 Gestaltung der Kulturintegration
4.3.1 Integrationsansatz von Cartwright & Cooper
4.3.2 Akkulturationsmodell von Nahavandi/Malezadeh
5 Praxisbeispiel: Übernahme PSA -Opel
5.1 Situationsbeschreibung
5.2 Analyse
6 Fazit
7 Literaturverzeichnis
- Arbeit zitieren
- Lukas Fürst (Autor:in), 2018, Gestaltung eines Kulturwandels bei Übernahmen oder Fusionen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/443856
Ähnliche Arbeiten
Kostenlos Autor werden
Kommentare