Leseprobe
INHALTSVERZEICHNIS
1 Einleitung
2 Nonprofit-Organisation zwischen Markt und Staat
2.1 Der Dritte Sektor
2.2 Die Nonprofit-Organisation (NPO)
2.2.1 Zum Begriff NPO
2.2.2 Merkmale von NPOs
3 Grundlagen zum Management
3.1 Führung, Management
3.2 Die klassische Managementfunktion
4 Ziele und Strategien von NPOs
4.1 Ziele, Zielsetzungen und Zielsystem
4.2 Strategie und strategisches Management
4.2.1 Die strategische Position
4.2.2 Strategische Wahlmöglichkeiten
4.2.3 Die Strategie in Aktion
5 Herausforderungen für NPOs
6 Schlussbetrachtung
LITERATURVERZEICHNIS
Ende der Leseprobe aus 22 Seiten
- Arbeit zitieren
- Judith Schmidt (Autor:in), 2012, Strategisches Management in Nonprofit-Organisationen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/441232
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