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Kelleys Kovariationsmodell und Attributionsfehler. Wie wirken sich Attributionen auf die Mitarbeiterbeurteilungen aus?


Dossier / Travail, 2018

28 Pages, Note: 1,0


Extrait


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Zielsetzung
1.2 Aufbau der Arbeit

2 Attributionstheorien
2.1 Theoretische Grundlagen der Attribution
2.2 Heiders naive Attributionstheorie
2.3 Kelleys Kovariationsmodell

3 Fehler und Verzerrungen im Attributionsprozess
3.1 Korrespondenzverzerrungen
3.2 Akteur-Beobachter Unterschied
3.3 Selbstwertdienliche Attributionsverzerrungen

4 Mitarbeiterbeurteilungen im betrieblichen Führungskontext

5 Auswirkungen von Attributionen auf die Beurteilung von Mitarbeitern
5.1 Die Bildung kausaler Urteile im Beurteilungsprozess
5.2 Attributionstendenzen die eine Beurteilung beeinflussen

6 Maßnahmen zur Sicherstellung einer gerechten Mitarbeiterbeurteilung

7 Fazit und Ausblick

Literaturverzeichnis

Fin de l'extrait de 28 pages

Résumé des informations

Titre
Kelleys Kovariationsmodell und Attributionsfehler. Wie wirken sich Attributionen auf die Mitarbeiterbeurteilungen aus?
Université
University of Applied Sciences Riedlingen
Note
1,0
Auteur
Année
2018
Pages
28
N° de catalogue
V436013
ISBN (ebook)
9783668765948
ISBN (Livre)
9783668765955
Taille d'un fichier
597 KB
Langue
allemand
Mots clés
kelleys, kovariationsmodell, attributionsfehler, attributionen, mitarbeiterbeurteilungen
Citation du texte
Sandra Waldeyer (Auteur), 2018, Kelleys Kovariationsmodell und Attributionsfehler. Wie wirken sich Attributionen auf die Mitarbeiterbeurteilungen aus?, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/436013

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