Leseprobe
INHALTSVERZEICHNIS
ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS
TABELLENVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
1. EINLEITUNG
2. THEORETISCHE GRUNDLAGEN
2.1. Begriffsbestimmung „Geschäftsmodell“
2.2. Einzelne Komponenten des Geschäftmodells
2.3. Balanced Scorecard als Performance Management System
3. BUSINESS MODEL CONTROLLING
3.1. Ausgangslage und Problemdarstellung
3.2. Methodische Analyse
3.3. Ablauf des Erstellungsprozesses der Business-Model-Scorecard
3.3.1. Strategische Orientierung
3.3.2. Balanced-Scorecard-basierte Wertermittlung
3.3.3. Geschäftsmodell-basierte Wertermittlung
3.3.4. Gesamtintegration und Aufstellung der integrierten Business Model Scorecard
4. FAZIT UND AUSBLICK
LITERATURVERZEICHNIS
Ende der Leseprobe aus 20 Seiten
- Arbeit zitieren
- Larissa Petersen (Autor:in), 2018, Der Ansatz der Balanced Scorecard für Business Model Controlling, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/435126
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