Der Ansatz der Balanced Scorecard für Business Model Controlling


Studienarbeit, 2018

20 Seiten, Note: 1.0


Leseprobe


INHALTSVERZEICHNIS

ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS

TABELLENVERZEICHNIS

ABBILDUNGSVERZEICHNIS

1. EINLEITUNG

2. THEORETISCHE GRUNDLAGEN
2.1. Begriffsbestimmung „Geschäftsmodell“
2.2. Einzelne Komponenten des Geschäftmodells
2.3. Balanced Scorecard als Performance Management System

3. BUSINESS MODEL CONTROLLING
3.1. Ausgangslage und Problemdarstellung
3.2. Methodische Analyse
3.3. Ablauf des Erstellungsprozesses der Business-Model-Scorecard
3.3.1. Strategische Orientierung
3.3.2. Balanced-Scorecard-basierte Wertermittlung
3.3.3. Geschäftsmodell-basierte Wertermittlung
3.3.4. Gesamtintegration und Aufstellung der integrierten Business Model Scorecard

4. FAZIT UND AUSBLICK

LITERATURVERZEICHNIS

Ende der Leseprobe aus 20 Seiten

Details

Titel
Der Ansatz der Balanced Scorecard für Business Model Controlling
Hochschule
AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart
Note
1.0
Autor
Jahr
2018
Seiten
20
Katalognummer
V435126
ISBN (eBook)
9783668767836
ISBN (Buch)
9783668767843
Dateigröße
700 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Geschäftsmodell, Controlling, Balanced Scorecard, Business Model
Arbeit zitieren
Larissa Petersen (Autor:in), 2018, Der Ansatz der Balanced Scorecard für Business Model Controlling, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/435126

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