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Das "Business Model Canvas". Eine adäquate Alternative zum Business Plan

Name: Das "Business Model Canvas". Eine adäquate Alternative zum Business Plan
Price: 18.95 EUR
Availability: InStock
Author: Marc Maurice Rauch
ISBN: 978-3-668-67890-3

Hausarbeit, 2017

22 Seiten, Note: 1,0

Marc Maurice Rauch (Autor:in)

Leseprobe

Inhaltsverzeichnis

1. Gegenstand der Arbeit
1.1 Fragestellung
1.2 Vorgehensweise

2. Grundlagen
2.1 Definition Konzept-Innovation
2.2 Das Geschäftsmodell und dessen Analyse

3. Canvas: Bedeutung und Implementierung
3.1 Business Model Canvas und seine Bestandteile
3.2 Anwendungsgebiete von Canvas
3.3 Canvas im Vergleich mit einem herkömmlichen Businessplan
3.4 Exkurs: BMC als Hilfestellung im Mittelstand

4 Fazit

Literaturverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 22 Seiten

Details

Titel: Das "Business Model Canvas". Eine adäquate Alternative zum Business Plan
Hochschule: Hochschule Koblenz (ehem. FH Koblenz)
Note: 1,0
Autor: Marc Maurice Rauch (Autor:in)
Jahr: 2017
Seiten: 22
Katalognummer: V417802
ISBN (eBook): 9783668678897
ISBN (Buch): 9783668678903
Dateigröße: 1252 KB
Sprache: Deutsch
Schlagworte: Innovationsmanagement, Business Model Canvas, Entrepreneurship, Business Plan, Geschäftsmodell, Business Model, Geschäftsentwicklung, Mittelstand, Innovation im Mittelstand, Gründung, Gründungsmanagement, Canvas, strategisches Management, Strategic Management, Restrukturierung, Venture Capital, Marketing, Marketing Strategie, Strategie, Innovation, Management

Arbeit zitieren: Marc Maurice Rauch (Autor:in), 2017, Das "Business Model Canvas". Eine adäquate Alternative zum Business Plan, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/417802

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