Leseprobe
Gliederung
Gliederung
Abkürzungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1 EINLEITUNG
1.1 MOTIVATION
1.2 ZIELSETZUNG DER ARBEIT UND FORSCHUNGSFRAGEN
2 THEORETISCHE GRUNDLAGEN
2.1 OPEN SCIENCE
2.2 ENTERPRISE 2.0
2.3 FRAMEWORK
3 SITUATION UND PROBLEMSTELLUNG
3.1 MANAGMENT VON KOMPLEXITÄT IN PROJEKTEN
3.2 DIE WISSENSTREPPE
3.3 OPEN SCIENCE ENTERPRISE HERAUSFORDERUNGEN
4 STRATEGISCHE ZIELE UND DIMENSIONEN DES WANDELS
4.1 ERFOLGSFAKTOREN IM BUSINESS TRANSFORMATION MANAGEMENT
4.2 DIMENSIONEN DES WANDELS VON OPEN SCIENCE
5 OPEN SCIENCE ENTERPRISE FRAMEWORK ANSÄTZE
5.1 DIE SPIRALE DES WISSENS IN RAUM UND ZEIT
5.2 ROLLEN IN DER ENTERPRISE INFRASTRUKTUR FÜR WISSENSMANAGEMENT
5.3 OPEN SINCE ENTERPRISE FRAMEWORK 4.0
6 TECHNOLOGISCHE UND PERSONENBEZOGENE PRAXISBEISPIELE
7 CHANCEN UND RISIKEN
8 FAZIT UND AUSBLICK
Quellenverzeichnis
Bezug von Quellen via Internet
Anhang
- Arbeit zitieren
- Stephan Röß (Autor:in), 2018, The Open Science Enterprise Framework. Eine Analyse der Chancen und Risiken unternehmensinterner Informations- und Wissensmanagementsysteme, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/416264
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