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Strategische Unternehmensführung eines Fitnessstudios aus dem Discountsegment

Hausarbeit 2017 17 Seiten

BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation

Zusammenfassung

Im Folgenden wird erörtert, wie ein Fitnessstudio aus dem Discountsegment seine Ziele umsetzen und somit die Qualität und den Umsatz steigern kann.

Der zu betrachtende Unternehmenstyp ist ein Fitnessstudio im Discountsegment. Der Name des Studios lautet Beast Pump – A Funpark for grown ups. Dieser hat sich durch die Anlagengröße der Immobilie von 3140 Quadratmeter und durch die Bereitstellung des bestmöglichen Equipments für jeden einzelnen Kunden darauf spezialisiert, ein hochprofessionelles Training bereitzustellen, unter Verwendung verschiedener trainingswissenschaftlicher Methoden aus den Bereichen Crossfit, Freeletics, traditionellem Gewichtstraining sowie Athletik- und Konditionsttraining. Ziel ist es, das maximale Potenzial der gegebenen Fähigkeiten eines jeden Kunden auszuschöpfen. Vision: Unsere Vision ist es, jedem Menschen die Möglichkeit zu einzuräumen, ein Training zu nutzen, wie es sonst nur Spitzensportler erfahren können und dabei zu helfen ihr persönlich bestes ‚Ich‘ zu erschaffen. Mission: Wir wollen das „Beast“ in jeder Person befreien, egal ob Mann oder Frau, Spitzensportler oder Bürotäter, die an diesen Platz kommen und dafür kämpfen, das Ziel mit harter Arbeit, Schweiß, Leidenschaft und Liebe für diesen Sport zu erreichen!

Details

Seiten
17
Jahr
2017
ISBN (eBook)
9783668621008
ISBN (Buch)
9783668621015
Dateigröße
597 KB
Sprache
Deutsch
Katalognummer
v388097
Institution / Hochschule
Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH
Note
0,6
Schlagworte
Unternehmen Fitnessstudio Körper Sport BWL Qualität Unternehmensführung

Autor

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Titel: Strategische Unternehmensführung eines Fitnessstudios aus dem Discountsegment