Extrait
Inhaltsverzeichnis
1. Einführung
2. Begriffe
2.1. Motiv
2.2. Motivation
2.2.1. Intrinsische Motivation
2.2.2. Extrinsische Motivation
2.2.3. Wechselwirkungen
3. Ausgewählte motivationstheoretische Ansätze
3.1. Die Hierarchie der Bedürfnisse nach Maslow
3.2. Die ERG- Theorie von Alderfer
3.3. Die Zwei- Faktoren- Theorie von Herzberg
3.4. Die Gerechtigkeitstheorie von Adams
3.5. Die VIE-Theorie von Vroom
4. Kritische Sicht auf die Modelle
4.1. Sichtweise von Sprenger
4.2. Kritik von Sprenger an den Modellen
5. Sicht der Praktiker
5.1. Qualitative Auswertung der Interviews
6. Zusammenfassende Betrachtung
7. Literaturverzeichnis
8. Anhang.
Fin de l'extrait de 44 pages
- Citation du texte
- Lea Pauly (Auteur), 2013, Führung von Mitarbeitern. Eine kritische Auseinandersetzung mit den Modellen der Mitarbeitermotivation, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/381224
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