Reflektion zur Eskalation von Konflikten


Seminararbeit, 2007

13 Seiten, Note: 5.75

Anonym


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2. Definition von sozialem Konflikt und Eskalation

3. Konflikt zweier Führungskräfte unterschiedlicher Funktion
3.1 Meine Rückkehr und sein Beitritt in ein neues Umfeld
3.2 Sein Vorwurf der ungenügenden Fachkompetenz
3.3 Unsere Aussprache - Mein Einblick in seine Vergangenheit

4. Entwicklung geeigneter Massnahmen zur Konfliktüberwindung
4.1 Die Vorgehensweise, deren Begründung und Grenzen
4.2 Umgangsform, Fachwissen und Hierarchie als Spannungsfelder
4.3 Herleitung hilfreicher Massnahmen zur Lösung ähnlicher Vorfälle
4.3.1 Kurzfristig anwendbare Optionen
4.3.2 Langfristig anwendbare Optionen

5. Fazit

6. Wirkung des Feedbacks auf die vorliegende Arbeit

7. Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 13 Seiten

Details

Titel
Reflektion zur Eskalation von Konflikten
Hochschule
Universität St. Gallen
Note
5.75
Jahr
2007
Seiten
13
Katalognummer
V378246
ISBN (eBook)
9783668556775
ISBN (Buch)
9783668556782
Dateigröße
475 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Soziale Prozesse, Organisationen, Konflikt, Eskalation, Konflikte in und zwischen Gruppen, Konfliktmanagement, Führungskräfte, Soziale Kompetenz, Arbeitspsychologie, Organisationspsychologie, Hierarchie, Fachkompetenz, Konfliktverlauf, Betrieb, Konfliktursachen, Psychologie, Konfliktlösung, Rollenverteilung, Konfliktbearbeitung, Konfliktlösungsstrategie
Arbeit zitieren
Anonym, 2007, Reflektion zur Eskalation von Konflikten, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/378246

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