Chancen und Risiken von Public Service Motivation als Auswahlkriterium bei der Personalrekrutierung im öffentlichen Sektor


Hausarbeit (Hauptseminar), 2017

22 Seiten, Note: 1,7


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Einleitung

2. Theoretische Fundierung
2.1. Public Service Motivation
2.1.1. Definition und Herkunft
2.2.2. Dimensionen von PSM
2.2. Mitarbeiterzufriedenheit
2.2.1. Begriff und Praktische Bedeutung
2.2.2. Resignative Arbeitszufriedenheit
2.2.3. Schneiders Attraction-Selection-Attrition Model

3. Einflussfaktoren auf die Arbeitszufriedenheit im öffentlichen Sektor
3.1. Person-Organisation Fit
3.2. Red Tape

4. Chancen und Risiken von PSM
4.1. PSM als Motivator in öffentlichen Organisationen zu arbeiten
4.2. PSM und P-O-Fit
4.2.1. Auswirkungen von PSM bei positivem P-O-Fit
4.2.2. Auswirkungen von PSM bei negativem P-O-Fit
4.3. Direkte Auswirkungen von PSM

5. Abschließende Betrachtung

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 22 Seiten

Details

Titel
Chancen und Risiken von Public Service Motivation als Auswahlkriterium bei der Personalrekrutierung im öffentlichen Sektor
Hochschule
Universität Hamburg
Note
1,7
Autor
Jahr
2017
Seiten
22
Katalognummer
V375334
ISBN (eBook)
9783668524613
ISBN (Buch)
9783668524620
Dateigröße
602 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
PSM, Public Service Motivation, Person-Organisation-Fit, P-O Fit, Red Tape, Öffentlicher Sektor, Öffentlicher Dienst, Arbeitszufriedenheit, Resignative Arbeitszufriedenheit, Motivation, Chancen, Risiken, Mitarbeiterzufriedenheit, Personalauswahl, Rekrutierung, Recruitment
Arbeit zitieren
Sonja Broockmann (Autor:in), 2017, Chancen und Risiken von Public Service Motivation als Auswahlkriterium bei der Personalrekrutierung im öffentlichen Sektor, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/375334

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