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Incremento de capacidad de volumen de producción. Plan empresarial por Nissan Mexicana

de Martin Esparza Del Rio (Autor) Arturo Córdova Rangel (Autor) Esteban Rafael Moreno Torres (Autor)

Informe Técnico 2017 4 Páginas

Economía de las empresas - Fundación de empresas, planes de negocio

Resumen

En el departamento de manejo de materiales se tiene el proyecto de incremento de capacidad al volumen de producción por lo que cada una de sus áreas tienen que tener una tasa de entrega a la línea de producción a 1.21 minutos. En el área de sub-ensamble actualmente se tenía un tiempo ciclo de operación a 1.66 min por lo que el tiempo tacto de la línea era igual a 1.66 teniendo un JPH (capacidad de producción por hora) a 32 JPH. En base a los ajustes se tiene que incrementar a 42 JPH, por lo que es necesario compactar las áreas y rebalanceo de las cargas de trabajo del área de subensambles para poder cumplir el volumen de producción requerido.

Para poder desarrollar este proyecto se creó un plan de actividades para su desarrollo tomando en cuenta cada punto crítico de las operaciones desglosando por periodo cada una de ellas, creando así un cronograma para llevarlo a cabo. Donde se inició planteando el proyecto y después de ahí creando el plan general de actividades que se desarrollarían durante el proyecto, el cual de esas actividades se desarrollarían semanalmente con respecto a lo programado. Se estuvo respetando el programa de actividades sin embargo en base a los resultados de las actividades se tenía que ir ajustando en caso de un cambio de actividad.

Detalles

Páginas
4
Año
2017
ISBN (Ebook)
9783668526419
Tamaño de fichero
538 KB
Idioma
Español
No. de catálogo
v373515
Instituto / Universidad
Polytechnic University of Aguascalientes
Calificación
Etiqueta
técnica básica estación de trabajp cargas de trabajo distribución procedimientos diagramas de flujo compatación implementación

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Título: Incremento de capacidad de volumen de producción. Plan empresarial por Nissan Mexicana