Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Theoretische Modelle
2.1 Die lernende Organisation nach Argyris & Schön
2.1.1 Single-loop learning
2.1.2 Double-loop learning
2.1.3 Deutero learning
2.2 Organisationales Lernen als Veränderung der organisationalen Wissensbasis nach Pautzke
2.2.1 Die Ebenen der Wissensbasis
2.2.2 Die Prozesse des Lernens
2.3 Die fünf Disziplinen nach Senge
2.3.1 Die elf Gesetze der fünften Disziplin
2.3.2 Die fünf Disziplinen
2.4 Zusammenfassung der Theoriemodelle
3. Prämissen für das Unternehmen
3.1 Allgemeine Prämissen an die Organisation
3.2 Aufbau- und Ablaufstruktur des Unternehmens
3.3 Anforderungen an die Mitarbeiter der Organisation
3.4 Anforderungen an die Führungskräfte der Organisation
4. Limitationen der lernenden Organisation
4.1 Allgemeine Probleme und Hürden
4.2 Lernhemmnisse nach Senge
5. Fazit
6. Literaturverzeichnis
7. Abbildungsverzeichnis
- Arbeit zitieren
- Christian Grün (Autor:in), 2017, Theorien der lernenden Organisation. Modelle, Voraussetzungen und Grenzen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/371994
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