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Die Bedeutung des Managementsystem "Balanced Scorecard" für das Controlling und ihre Kritikpunkte


Dossier / Travail, 2014

15 Pages, Note: 1,3


Extrait


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einführung
1.1 Problemstellung
1.2 Gang der Untersuchung

2 Grundlagen
2.1 Controlling, seine Ziele und Aufgaben
2.2 Kennzahlen, Kennzahlensysteme und Performance Measurement

3 Das System Balanced Scorecard
3.1 Grundidee der BSC
3.2 Die Perspektiven der BSC
3.2.1 Die klassischen Perspektiven
3.2.2 Erweiterungen
3.3 Die Bedeutung der BSC für das Controlling
3.3.1 BSC und Risikomanagement
3.3.2 BSC und Value Reporting

4 Fazit

5. Literaturverzeichnis

Fin de l'extrait de 15 pages

Résumé des informations

Titre
Die Bedeutung des Managementsystem "Balanced Scorecard" für das Controlling und ihre Kritikpunkte
Université
University of Hamburg
Note
1,3
Auteur
Année
2014
Pages
15
N° de catalogue
V369954
ISBN (ebook)
9783668515154
ISBN (Livre)
9783668515161
Taille d'un fichier
545 KB
Langue
allemand
Mots clés
Controlling, Balanced Scorecard
Citation du texte
Svetlana Charlotte Schneider (Auteur), 2014, Die Bedeutung des Managementsystem "Balanced Scorecard" für das Controlling und ihre Kritikpunkte, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/369954

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