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Teamentwicklung als Methode der Personalentwicklung

Name: Teamentwicklung als Methode der Personalentwicklung
Price: 18.95 EUR
Availability: InStock
Author: Philipp Ablaßmaier
ISBN: 978-3-668-47355-3

Hausarbeit, 2016

26 Seiten, Note: 1,7

Philipp Ablaßmaier (Autor:in)

Leseprobe

Inhaltsverzeichnis

1. Abbildungsverzeichnis

2. Einleitung

3. Begrifflichkeiten und Theorien
3.1 Gruppe und Team
3.2 Definition Teamentwicklung als Maßnahme der Personalentwicklung
4. Moderation von Teamentwicklung
4.1 Moderationsziele
4.2 Moderationsmethodik

5. Teamrollen nach Belbin
5.1 Sachorientierte Typen
5.2 Handlungsorientierte Typen
5.3 Kommunikationsorientierte Typen

6. Das Phasenmodell von Tuckmann
6.1 Forming
6.2 Storming
6.3 Norming
6.4 Performing
6.5 Adjourning

7. Reflektion eigener Erfahrungen mit Teamentwicklung
7.1 Hintergrund
7.2 Tuckmann in Bezug auf die militärische Ausbildung

8. Abschlussworte

9. Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 26 Seiten

Details

Titel: Teamentwicklung als Methode der Personalentwicklung
Hochschule: Hochschule für angewandtes Management GmbH
Note: 1,7
Autor: Philipp Ablaßmaier (Autor:in)
Jahr: 2016
Seiten: 26
Katalognummer: V368892
ISBN (eBook): 9783668473546
ISBN (Buch): 9783668473553
Dateigröße: 584 KB
Sprache: Deutsch
Schlagworte: teamentwicklung, methode, personalentwicklung

Arbeit zitieren: Philipp Ablaßmaier (Autor:in), 2016, Teamentwicklung als Methode der Personalentwicklung, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/368892

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