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Change Management als Führungsaufgabe. Die Rolle von Führungskräften in betrieblichen Veränderungsprozessen


Trabajo Escrito, 2016

18 Páginas, Calificación: 1.0


Extracto


INHALTSVERZEICHNIS

I ABBILDUNGSVERZEICHNIS

II ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS

III TABELLENVERZEICHNIS

1. EINLEITUNG

2. THEORETISCHE GRUNDLAGEN
2.1. Definition „Change-Management“ und „Führung“
2.2. Changemanagementprozess
2.3. Anforderungen an die Führungskräfte
2.4. Mitarbeiterakzeptanz als wichtige Herausforderung im Wandel

3. DIE CHANGEMANAGEMENT ANSÄTZE FÜR DIE EINFÜHRUNG EINES ERP-SYSTEMS
3.1. Ausgangslage und Problemdarstellung
3.2 Praktische Relevanz
3.3. Vorgehensmodel und Darstellung der Prozessphasen
3.4. Instrumentarium zur Führung durch einzelne Phasen
3.5. Durchführung

4. FAZIT UND AUSBLICK

5. LITERATURVERZEICHNIS

Final del extracto de 18 páginas

Detalles

Título
Change Management als Führungsaufgabe. Die Rolle von Führungskräften in betrieblichen Veränderungsprozessen
Universidad
AKAD University of Applied Sciences Stuttgart
Calificación
1.0
Autor
Año
2016
Páginas
18
No. de catálogo
V366465
ISBN (Ebook)
9783668452817
ISBN (Libro)
9783668452824
Tamaño de fichero
676 KB
Idioma
Alemán
Palabras clave
change, management, führungsaufgabe, veränderungsprozessen, ERP system, change management
Citar trabajo
Larissa Petersen (Autor), 2016, Change Management als Führungsaufgabe. Die Rolle von Führungskräften in betrieblichen Veränderungsprozessen, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/366465

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Título: Change Management als Führungsaufgabe. Die Rolle von Führungskräften in betrieblichen Veränderungsprozessen


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