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Wie unentgeltliche Motivation zur Erhaltung von qualifizierten Mitarbeitern verhilft

Beer Friday und Co.


Dossier / Travail de Séminaire, 2016

22 Pages, Note: 2,0


Extrait


INHALTSVERZEICHNIS

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Einleitung

2. Abstammung und Definition von Motiv und Motivation
2.1 Motiv
2.2 Motivation
2.3 Intrinsische und extrinsische Motivation

3. Theorieansätze in Bezug auf die Motivation
3.1 Bedürfnisse
3.2 Die Maslowsche Bedürfnishierarchie

4. Die Verwendung von Anreizsystemen in Unternehmen
4.1 Anreize
4.2 Nichtmonetäre Anreizsysteme
4.3 Monetäre Anreizsysteme

5. Demotivation
5.1 Mobbing
5.2 Burnout
5.3 Prävention

6. Der Generationenwandel
6.1 Gen Y
6.2 Personelle Herausforderungen

7. Fazit

8. Literaturverzeichnis
8.1 Literatur
8.2 Internetquellen

Fin de l'extrait de 22 pages

Résumé des informations

Titre
Wie unentgeltliche Motivation zur Erhaltung von qualifizierten Mitarbeitern verhilft
Sous-titre
Beer Friday und Co.
Université
University of Applied Sciences - bbw
Note
2,0
Auteur
Année
2016
Pages
22
N° de catalogue
V359370
ISBN (ebook)
9783668448872
ISBN (Livre)
9783668448889
Taille d'un fichier
752 KB
Langue
allemand
Mots clés
Motivation, Personalmanagement, Anreizsysteme, Generationenwandel, Personelle Herausforderung
Citation du texte
Karina Herrmann (Auteur), 2016, Wie unentgeltliche Motivation zur Erhaltung von qualifizierten Mitarbeitern verhilft, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/359370

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