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Widerstände und Erfolgsfaktoren im Change-Management


Dossier / Travail, 2017

18 Pages, Note: 1,3


Extrait


Inhaltsverzeichnis

I. Abbildungsverzeichnis

1.Einleitung

2 Grundlegendes Verständnis
2.1. Definition Change-Management
2.2. Ursachen, Arten und Ziele des Change-Management

3. Emotionen im Prozess des Wandels
3.1. Veränderungen werden abgelehnt
3.2. Die Phasen des Wandels nach Kurt Lewin

4.Das Erfolgsfaktorenmodell für das Change-Management
4.1 Erfolgsfaktoren
4.1.1 Kommunikation als Schlüssel zum Erfolg
4.1.2 Auftritt und Vorbildfunktion des Managements
4.1.3 Zielorientiertes Management
4.1.4 Organisationsmanagement
4.1.5 Beteiligung der Betroffenen
4.1.6 Ganzheitliches Denken und Handeln

5. Zusammenfassung und Aussicht

6. Literaturverzeichnis

Fin de l'extrait de 18 pages

Résumé des informations

Titre
Widerstände und Erfolgsfaktoren im Change-Management
Université
European Management School (EMS)
Note
1,3
Auteur
Année
2017
Pages
18
N° de catalogue
V359256
ISBN (ebook)
9783668441408
ISBN (Livre)
9783668441415
Taille d'un fichier
1204 KB
Langue
allemand
Mots clés
widerstände, erfolgsfaktoren, change-management, hausarbeit, Change, Veränderung, Wandel, Widerstand, Erfolgsfaktor, erfolgreich, Management, Mitarbeiterwandel, Unternehmenswandel, Ändern, Leitfaden, Guide, Veränderungsprozess
Citation du texte
Niko Simon (Auteur), 2017, Widerstände und Erfolgsfaktoren im Change-Management, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/359256

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Titre: Widerstände und Erfolgsfaktoren im Change-Management


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