Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1. Einleitung
2. Pfadabhängigkeit als Ursache von Veränderungsresistenzen
2.1. Widerstände in Organisationen
2.2. Erläuterungen zur Pfadabhängigkeit
2.3. Positive Rückkopplungen speziell bei Institutionen
3. Macht in Unternehmen
3.1. Der Machtbegriff
3.2. Arten von Macht
3.3. Analyse von machteffekt-bedingter Pfadabhängigkeit
4. Erkennung und Aufbrechung pfadabhängiger Prozesse
4.1. Double-Loop-Learning
4.2. Transformativer Führungsstil zur Herbeiführung institutionellen Wandels
5. Fazit
Literaturverzeichnis
Ende der Leseprobe aus 25 Seiten
- Arbeit zitieren
- Patrizio Panepinto (Autor:in), 2015, Widerstände in Organisationen. Veränderungsresistenzen durch Machteffekte, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/358072
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