Preisanalyse im Beschaffungsprozess. Strategien, Methoden, Kalkulationen

Inhaltsangabe oder Einleitung

Diese Arbeit beschäftigt sich mit der Analyse von Preisen im Beschaffungsprozess.

Der globale Wettbewerb nimmt immer stärker zu und damit auch der Druck auf die Unternehmen, eine wettbewerbsfähige Kostenstruktur zu etablieren. Hierbei bildet der Einkauf eine wesentliche Säule zur Generierung eines zufriedenstellenden Deckungsbeitrags des jeweiligen Produktes („Im Einkauf liegt der Gewinn“). Die Aufgabe der Einkaufsabteilung geht heute in aller Regel deutlich weiter und kann wie folgt beschrieben werden: Sicherstellung der Teileversorgung zu optimalen Konditionen und vorgegebener Qualität.

Häufig ist der Einkäufer allein mit dieser Problematik konfrontiert und muss die vom Lieferanten geforderten Preise kurzfristig plausibilisieren und zusätzlich jede Möglichkeit suchen und nutzen, um für seine Firma und den Kunden optimale Teilepreise bei gleichzeitig hoher Versorgungssicherheit gewährleisten zu können. Hierzu ist es unbedingt nötig, ein Werkzeug zu etablieren, an dem der Einkäufer seine operative Arbeit orientiert und gegebenenfalls adaptiert. Darauf aufbauend können Beschaffungsstrategien für einzelne Teilespektren abgeleitet werden. Um dies umsetzen zu können, muss die Einkaufsabteilung über verschiedenste Informationen verfügen, die dann analysiert und bewertet werden und aus denen schließlich eine geeignete Beschaffungsstrategie für die untersuchten Teileumfänge abgeleitet werden kann.