ReVOLVOlution. Wie die Zhejiang Geely Holding Group den schwedischen Automobilhersteller übernahm


Ausarbeitung, 2015

25 Seiten, Note: 1,7

T. R. (Autor:in)


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

2 Zhejiang Geely Holding Group und Volvo Car Corporation
2.1 Die Zhejiang Geely Holding Group
2.2 Volvo Car Corporation
2.3 Der weltweite Automarkt
2.4 Der chinesische Automarkt
2.4.1 Wachstum
2.4.2 Wettbewerb
2.4.3 Markenbekanntheit
2.4.4 Kaufverhalten chinesischer Kunden

3 ReVOLVOlution - die Übernahme
3.1 Motive für die Übernahme durch Geely
3.1.1 Motive für Geely
3.1.2 Motive für Volvo
3.2 Risiken
3.3 Auswirkungen der Übernahme

4 Ausblick

5 Literatur

Ende der Leseprobe aus 25 Seiten

Details

Titel
ReVOLVOlution. Wie die Zhejiang Geely Holding Group den schwedischen Automobilhersteller übernahm
Hochschule
Universität Paderborn
Note
1,7
Autor
Jahr
2015
Seiten
25
Katalognummer
V353660
ISBN (eBook)
9783668400122
ISBN (Buch)
9783668400139
Dateigröße
971 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Geely, Volvo, Autobauer, Automarkt, Jointventure, China, Zhejiang, Revolution
Arbeit zitieren
T. R. (Autor:in), 2015, ReVOLVOlution. Wie die Zhejiang Geely Holding Group den schwedischen Automobilhersteller übernahm, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/353660

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