Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
1.0 Einleitung
2.0 Definition: Change-Management
2.1 Ursachen von Veränderungen
2.2 Typische Einstellungen gegenüber dem organisatorischen Wandel
3.0 Implementieren von Strategien am Beispiel des 4-C Modells
3.1 Inhalte und Ziele der Veränderung definieren
3.2 Begeisterungen bei den Personen erzeugen
3.3 Notwendige Kompetenzen aufbauen
3.4 Anpassen der Unternehmenskultur
4.0 Gefahren des Wandels
5.0 Widerstände gegen einen Wandel
5.1 Definition: Begriffs Widersand
5.2 Ursachen von Wiederstände und der Umgang damit
6.0 Fazit
Literaturverzeichnis
Ende der Leseprobe aus 13 Seiten
- Arbeit zitieren
- Tobias Gesella (Autor:in), 2016, Gewünschter Wandel im Unternehmen. Implementierung von Strategien und der Umgang mit Widerständen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/345714
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