Teamentwicklung als Methode der Personalentwicklung


Studienarbeit, 2016

28 Seiten, Note: 1,0


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1 Einleitung

2 Begriffsabgrenzung und Definitionen
2.1 Team vs. Gruppe
2.2 Teamentwicklung
2.3 Personalentwicklung

3 Ziele und Methoden der Teamentwicklung
3.1 Ziele der Teamentwicklung
3.2 Moderation im Rahmen der Teamentwicklung
3.3 Relevanz der Teamentwicklung im Rahmen der Personalentwicklung

4 Ablauf und Phasen einer Teamentwicklung
4.1 Teamdevelopment - Phasenmodell nach Tuckman
4.2 Teambuilding - Phasen der Teamentwicklung nach Stumpf und Thomas

5 Teamrollen nach Belbin

6 Reflexion eigener Erfahrung mit Teamentwicklung
6.1 Übungsaufbau: Marshmallow Challenge
6.2 Ablauf der Übung und Beobachtungen
6.3 Teamphasen und Teamrollen während der Übung

7 Fazit

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 28 Seiten

Details

Titel
Teamentwicklung als Methode der Personalentwicklung
Hochschule
Hochschule für angewandtes Management GmbH
Veranstaltung
Schlüsselqualifikation ll
Note
1,0
Autor
Jahr
2016
Seiten
28
Katalognummer
V343622
ISBN (eBook)
9783668340404
ISBN (Buch)
9783668340411
Dateigröße
910 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Teamarbeit, Teamentwicklung, Personalentwicklung, Methoden, Ziele, Teamrollen
Arbeit zitieren
Anna Pöschl (Autor:in), 2016, Teamentwicklung als Methode der Personalentwicklung, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/343622

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