Vergleichende Modellierung des Geschäftsprozesses Personalbeschaffung mit den Methoden Business Process Model and Notation ( BPMN) und Ereignisgesteuerte Prozessketten (EPK)


Studienarbeit, 2016

26 Seiten, Note: 1,0


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abbildungs- und Tabellenverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1. Motivation

2. Zielsetzung

3. Business Process Modeling and Notation (BPMN) – Grundlagen
3.1. Flussobjekte
3.2. Verbindende Objekte
3.3. Artefakte
3.4. Teilnehmer
3.5. Daten

4. Modellierung nach BPMN

5. Ereignisgesteuerte Prozesskette (EPK)- Grundlagen
5.1. Funktionen
5.2. Ereignisse
5.3. Organisationseinheiten
5.4. Informationsobjekte
5.5. Operatoren und Kontrollfluss
5.6. Prozessschnittstellen

6. Modellierung nach EPK

7. Vergleich der Methoden

8. Kritik und Vergleich der Modelle

9. Reflexion der eigenen Arbeit

Literatur

Ende der Leseprobe aus 26 Seiten

Details

Titel
Vergleichende Modellierung des Geschäftsprozesses Personalbeschaffung mit den Methoden Business Process Model and Notation ( BPMN) und Ereignisgesteuerte Prozessketten (EPK)
Hochschule
AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart
Veranstaltung
Prozessmodellierung
Note
1,0
Autor
Jahr
2016
Seiten
26
Katalognummer
V338510
ISBN (eBook)
9783668283329
ISBN (Buch)
9783668283336
Dateigröße
1416 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Business Process Model and Notation, BPMN, Ereignisgesteuerte Prozesskette, EPK
Arbeit zitieren
Demë Mulaj (Autor:in), 2016, Vergleichende Modellierung des Geschäftsprozesses Personalbeschaffung mit den Methoden Business Process Model and Notation ( BPMN) und Ereignisgesteuerte Prozessketten (EPK), München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/338510

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