Immaterielle Anreize als Instrument der Mitarbeitermotivation


Seminararbeit, 2016

26 Seiten, Note: 2,0

Anonym


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

2 Grundlagen
2.1 Motivation als Ausgangsbasis
2.2 Motivationsmodelle
2.2.1 Motivationsmodell nach A. Maslow
2.2.2 Zirkulationsmodell nach L. Porter/ E. Lawler

3 Motivation durch immaterielle Anreize
3.1 Gestaltung von Anreizsystemen
3.2 Ziele und Wirkung der Anreizsetzung
3.3 Immaterielle Anreizinstrumente
3.3.1 Motivation durch Vertrauen
3.3.2 Motivation durch Aufgaben und Arbeitsinhalte
3.3.3 Motivation durch Kommunikation
3.3.3.1 Anerkennung
3.3.3.2 Kritik
3.3.4 Motivation durch Aufstiegs- und Karrierechancen
3.4 Empirische Untersuchungsergebnisse

4 Zusammenfassung

5 Fazit

6 Anhang

7 Literaturverzeichnis

8 Eidesstattliche Versicherung

Ende der Leseprobe aus 26 Seiten

Details

Titel
Immaterielle Anreize als Instrument der Mitarbeitermotivation
Hochschule
Ernst-Moritz-Arndt-Universität Greifswald
Veranstaltung
SBWL-Seminar
Note
2,0
Jahr
2016
Seiten
26
Katalognummer
V337622
ISBN (eBook)
9783668268647
ISBN (Buch)
9783668268654
Dateigröße
784 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Mitarbeitermotivation, immaterielle Anreize, Motivation
Arbeit zitieren
Anonym, 2016, Immaterielle Anreize als Instrument der Mitarbeitermotivation, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/337622

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