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Industrie 4.0 und Controlling. Inwieweit werden Controlling und Controller durch die I-4.0 verändert?


Exposé Écrit pour un Séminaire / Cours, 2015

22 Pages, Note: 1,7


Extrait


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung

2 Industrie 4.0 – Die Produktion der Zukunft
2.1 Definition
2.2 Zentrale Elemente der Industrie 4.0
2.2.1 Die intelligente Fabrik
2.2.2 Cyber-Physische Systeme
2.2.3 Das Internet der Dinge und Dienste
2.3 Ausgewählte Chancen und Herausforderungen

3 Controlling 4.0 als Resultat des industriellen Wandels
3.1 Auswirkungen auf die Controlling Hauptprozesse
3.2 Auswirkungen auf die Aufgaben
3.3 Perspektiven und Herausforderungen

4 Die Rolle des Controllers im Wandel
4.1 Veränderung des Rollenbildes
4.2 Auswirkungen auf die Kernkompetenzen des Controllers durch Industrie 4.0
4.3 Veränderung der Relevanz des Controllers?

5 Fazit

Literatur- und Quellenverzeichnis

Fin de l'extrait de 22 pages

Résumé des informations

Titre
Industrie 4.0 und Controlling. Inwieweit werden Controlling und Controller durch die I-4.0 verändert?
Université
University of Applied Sciences Aschaffenburg
Note
1,7
Auteur
Année
2015
Pages
22
N° de catalogue
V323950
ISBN (ebook)
9783668231931
ISBN (Livre)
9783668231948
Taille d'un fichier
827 KB
Langue
allemand
Mots clés
Industrie 4.0, Die Rolle des Controllers im Wandel, Controller der Zukunft, Controlling 4.0
Citation du texte
Michael Belle (Auteur), 2015, Industrie 4.0 und Controlling. Inwieweit werden Controlling und Controller durch die I-4.0 verändert?, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/323950

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