Industrie 4.0 und Controlling. Inwieweit werden Controlling und Controller durch die I-4.0 verändert?


Seminararbeit, 2015

22 Seiten, Note: 1,7


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung

2 Industrie 4.0 – Die Produktion der Zukunft
2.1 Definition
2.2 Zentrale Elemente der Industrie 4.0
2.2.1 Die intelligente Fabrik
2.2.2 Cyber-Physische Systeme
2.2.3 Das Internet der Dinge und Dienste
2.3 Ausgewählte Chancen und Herausforderungen

3 Controlling 4.0 als Resultat des industriellen Wandels
3.1 Auswirkungen auf die Controlling Hauptprozesse
3.2 Auswirkungen auf die Aufgaben
3.3 Perspektiven und Herausforderungen

4 Die Rolle des Controllers im Wandel
4.1 Veränderung des Rollenbildes
4.2 Auswirkungen auf die Kernkompetenzen des Controllers durch Industrie 4.0
4.3 Veränderung der Relevanz des Controllers?

5 Fazit

Literatur- und Quellenverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 22 Seiten

Details

Titel
Industrie 4.0 und Controlling. Inwieweit werden Controlling und Controller durch die I-4.0 verändert?
Hochschule
Hochschule Aschaffenburg
Note
1,7
Autor
Jahr
2015
Seiten
22
Katalognummer
V323950
ISBN (eBook)
9783668231931
ISBN (Buch)
9783668231948
Dateigröße
827 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Industrie 4.0, Die Rolle des Controllers im Wandel, Controller der Zukunft, Controlling 4.0
Arbeit zitieren
Michael Belle (Autor:in), 2015, Industrie 4.0 und Controlling. Inwieweit werden Controlling und Controller durch die I-4.0 verändert?, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/323950

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