Leseprobe
Inhalt
Abbildungs- und Tabellenverzeichnis II
1. Einleitung
2. Theoretische Rahmenbedingungen
2.1 Ursprung und Bedeutung des Projektmanagement 2.0
2.2 Tools zur kollaborativen Zusammenarbeit in Projekten
2.3 Virtualität und virtuelles Team
3. Fallstudie der Swiss Re
3.1 Vorstellung der Fallstudie der Swiss Re
3.2 Ergebnisse und interdisziplinare Aspekte der Fallstudie
4. Virtualität und deren Herausforderungen an die Teams und dessen Führung
4.1 Kommunikation
4.2 Selbstorganisation
4.3 Führung
4.4 Führung und Kollaboration mit Web 2.0 - Chancen und Risiken
5. Diskussion der Ergebnisse
Anhang
Literaturverzeichnis
Ende der Leseprobe aus 32 Seiten
- Arbeit zitieren
- Manuel Schleich (Autor:in), 2014, Projektmanagement 2.0. Herausforderung virtuelles Team, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/316542
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