Ideale Teamentwicklung. Die Zusammenstellung einer Arbeitsgruppe nach dem Teamrollenmodell von Belbin


Seminararbeit, 2014

17 Seiten, Note: 1,7


Leseprobe


INHALTSVERZEICHNIS

1. Einleitung

2. Begrifflichkeiten
2.1 Gruppe
2.2 Team
2.3 Teamrolle

3. Das Teamrollenmodell nach Belbin
3.1 Übersicht
3.2 Die unterschiedlichen Teamrollen
3.2.1 Der Macher - Shaper
3.2.2 Der Umsetzer - Implementer
3.2.3 Der Perfektionist - Completer
3.2.4 Der Koordinator/Integrator - Coordinator
3.2.5 Der Teamarbeiter/Mitspieler - Teamworker
3.2.6 Der Wegbereiter/Weichensteller - Resource Investigator
3.2.7 Der Neuerer/Erfinder - Plant
3.2.8 Der Beobachter - Monitor Evaluator
3.2.9 Der Spezialist - Specialist

4. Anwendung des Belbin-Modells auf eine konkrete Alltagssituation
4.1 Beschreibung der Alltagssituation
4.2 Anwendung des Belbin-Modells auf die Alltagssituation

5. Schlussfolgerung

6. Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 17 Seiten

Details

Titel
Ideale Teamentwicklung. Die Zusammenstellung einer Arbeitsgruppe nach dem Teamrollenmodell von Belbin
Hochschule
Technische Hochschule Ingolstadt  (Institut für akademische Weiterbildung)
Veranstaltung
Teamentwicklung
Note
1,7
Autor
Jahr
2014
Seiten
17
Katalognummer
V315644
ISBN (eBook)
9783668156241
ISBN (Buch)
9783668156258
Dateigröße
658 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Team. Teamrollen, Teamrollenmodell, Belbin, funktional
Arbeit zitieren
Julia Wolf (Autor:in), 2014, Ideale Teamentwicklung. Die Zusammenstellung einer Arbeitsgruppe nach dem Teamrollenmodell von Belbin, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/315644

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