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Die Methode Balanced Scorecard. Betrachtung zur Einführung der BSC bei der Inosoft AG


Hausarbeit, 2015

20 Seiten, Note: 1,7


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1. Einleitung

2. Definition und Bedeutung
2.1 Ursprung der Balanced Scorecard
2.2 Konzept der Balanced Scorecard

3. Methode BSC am praktischen Beispiel der Inosoft AG
3.1 Einführung der Balanced Scorecard bei der Inosoft AG
3.2 Aufwand und Nutzen der Balanced Scorecard im Falle der Inosoft AG

4. Fazit

Anhang

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 20 Seiten

Details

Titel
Die Methode Balanced Scorecard. Betrachtung zur Einführung der BSC bei der Inosoft AG
Hochschule
FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Düsseldorf früher Fachhochschule
Note
1,7
Autor
Jahr
2015
Seiten
20
Katalognummer
V314187
ISBN (eBook)
9783668134997
ISBN (Buch)
9783668135000
Dateigröße
586 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
BSC, Unternehmenssteuerung, Kaplan, Norton, Balanced Score Card, Kennzahlensysteme
Arbeit zitieren
Marcel Wolf (Autor:in), 2015, Die Methode Balanced Scorecard. Betrachtung zur Einführung der BSC bei der Inosoft AG, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/314187

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