Chancen und Risiken virtueller Teams. Anforderungen an Personalführung und Mitarbeiter


Hausarbeit, 2015

15 Seiten, Note: 1,0


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2. Virtuelle Teams als führungsbezogene Implikation von Unternehmungen
2.1 Definition des untersuchten Konstrukts
2.2 Einordnung Virtueller Teams in den zeitlichen Kontext

3. Vor- und Nachteile virtueller Zusammenarbeit
3.1 Für das Unternehmen und die Personalführung
3.2 Für die Teammitglieder

4. Ableitung von Handlungsempfehlungen für die Führung Virtueller Teams
4.1 Darstellung der Erfolgsfaktoren
4.2 Anforderungen an die Personalführung
4.3 Anforderungen an die Teammitglieder

5. Schlussbemerkung

Literaturverzeichnis

Internetquellen

Ende der Leseprobe aus 15 Seiten

Details

Titel
Chancen und Risiken virtueller Teams. Anforderungen an Personalführung und Mitarbeiter
Hochschule
AMD Akademie Mode & Design GmbH
Note
1,0
Autor
Jahr
2015
Seiten
15
Katalognummer
V314162
ISBN (eBook)
9783668129122
ISBN (Buch)
9783668129139
Dateigröße
587 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Virtuelle Teams, Globalisierung, internationale Teams, Distance Leadership
Arbeit zitieren
Hannah Jentzsch (Autor:in), 2015, Chancen und Risiken virtueller Teams. Anforderungen an Personalführung und Mitarbeiter, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/314162

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