Green Controlling. Aufgaben, Instrumente und Konzeption

Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1 Einleitung

2 Grundlagen
2.1 Der Begriff „Green“
2.2 Nachhaltigkeit
2.3 Die Dimensionen der Nachhaltigkeit
2.4 Nachhaltigkeit in Unternehmen
2.4.1. Konzeptionalisierung von Nachhaltigkeit
2.4.2. Externe und interne Einflussfaktoren
2.4.3. Dimensionen ökologisch nachhaltiger Unternehmen

3 Green Controlling
3.1 Aufgaben und Funktionen des Green Controllings
3.2 Green Controlling Instrumente
3.2.1. Strategische Planung
3.2.1.1. Prozess der strategischen Planung
3.2.1.2. Strategische Analyse
3.2.1.3. Operationalisierung von Zielen und Maßnahmen
3.2.2. Operative Planung und Budgetierung
3.2.3. Ökobilanzierung
3.2.3.1. Stoff- und Energiebilanzierung
3.2.3.2. Ökobilanzierung gemäß dem Konzept des Instituts für ökologische Wirtschaftsforschung (IÖW)
3.2.4. Ansätze auf Basis des traditionellen Rechnungswesens
3.2.4.1. Berücksichtigung im Jahresabschluss
3.2.4.2. Kosten- und Leistungsrechnung
3.2.4.3. Umweltkostenrechnung
3.2.5. Kennzahlen und Indikatoren
3.2.5.1. Kennzahlen
3.2.5.2. Indikatoren
3.2.6. Reporting
3.3 Integration des Green Controllings
3.3.1. Organisatorische Verantwortung
3.3.2. Beispiel aus der Praxis - Deutsche Post DHL

4 Problemfelder des Green Controllings

5 Aktueller Stellenwert des Green Controllings6 Fazit