Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1. Einführung
1.1 Problemstellung
1.2 Definitionen
1.3 Abgrenzung des Themas
1.4 Gang der Untersuchung
2. Erfolgreich Einkaufen
2.1 Wichtige Grundlagen für E-Procurement
2.1.1 Der traditionelle Einkauf wandelt sich
2.1.1.1 Geschichte
2.1.1.2 Einkauf ist Chefsache?
2.1.2 Beschaffungshebel und Potenziale
2.1.3 Die Auswirkungen auf die Rendite
2.1.4 Erfolgsgarant strategisch Einkaufen
2.1.4.1 Grundlagen
2.1.4.2 Beschaffung nach Total Cost of Ownership
2.1.4.3 Warengruppenstrategie
2.1.4.4 Verbundeinkauf
2.1.4.5 Global Sourcing
2.1.4.6 Single Sourcing, Multiple Sourcing und Modular Sourcing
2.1.5 Organisatorische Ansatzpunkte für KosteneinspArung
2.1.5.1 Qualifizierte Einkäufer
2.1.5.2 Maverick Buying reduzieren
2.1.5.3 Bündelung und Standardisierung
2.1.5.4 Kontinuierliches Anfragemanagement
2.1.6 Lieferantenpolitische Ansatzpunkte für Kosteneinsparung
2.1.6.1 Verhandlungsmacht
2.1.6.2 Preisverhandlung
2.1.6.3 Ausschreibungen
2.1.6.4 Rahmenvertrag vereinbaren
2.1.6.5 Lieferantenmanagement
2.2 Vorteile von E-Procurement
2.3.1 Grundlagen
2.3.1.1 Einordnung
2.3.1.2 Entwicklung
2.3.1.3 Möglichkeiten
2.3.2 Operative und Organisatorische Betrachtungsweise
2.3.2.1 Sell-Side-Lösung
2.3.2.2 Buy-Side-Lösung
2.3.2.3 Broker-Side-Lösung
2.3.2.4 Zusatzleistungen von Broker-Lösungen
2.3.2.5 Content Mangement
2.3.2.6 Angebotsvergleich
2.3.3 Vereinfachte Geschäftsprozesse
2.3.3.1 Prozesse vereinfachen
2.3.3.2 Datenauswertung
2.3.3.3 Elektronische Ausschreibungen
2.3.3.4 Elektronischer Katalogeinkauf
2.3.3.5 Electronic Collaboration
2.3.3.6 Reporting
2.3.4 E-Auktion
3. Zusammenfassung
Literaturverzeichnis
Verzeichnis sonstiger Quellen
- Arbeit zitieren
- Simon Hemmrich (Autor:in), 2015, Der Gewinn liegt im Einkauf. Welche Vorteile bietet E-Procurement?, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/309899
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