Extrait
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Ziel und Aufbau der Arbeit
2. Betrachtung von Alter und Leistung
2.1 Die Begrifflichkeit des Alters im beruflichen Kontext
2.2 Leistungsfähigkeit im Alter
2.2.1 Physische Leistungsfähigkeit
2.2.2 Kognitive Leistungsfähigkeit
2.2.3 Erfahrungswissen
2.3 Die Situation älterer Arbeitnehmer in Unternehmen und Gesellschaft
3. Strategien einer alterssensiblen Personalentwicklung
3.1 Situationsanalyse im Unternehmen
3.2 Strategien und Instrumente zum Erhalt der beruflichen Leistungsfähigkeit älterer Arbeitnehmer
3.2.1 Führung und Unternehmenskultur
3.2.1.1 Die Bedeutung einer wertschätzenden Unternehmenskultur
3.2.1.2 Kriterien einer alterssensiblen Führung
3.2.2 Flexible Gestaltung von Arbeitszeit und Laufbahn
3.2.2.1 Flexible Arbeitszeitgestaltung
3.2.2.2 Flexible Laufbahngestaltung
3.2.3 Betriebliches Gesundheitsmanagement und Arbeitsorganisation
3.2.3.1 Konzept und Ziel eines betrieblichen Gesundheitsmanagements
3.2.3.2 Aspekte einer alterssensiblen Arbeitsorganisation
3.2.4 Betriebliche Bildung und Wissensmanagement
3.2.4.1 Kriterien einer alterssensiblen betrieblichen Bildung
3.2.4.2 Wissens- und Erfahrungstransfer
3.2.5 Bedeutung der intergenerativen Zusammenarbeit
4. Zusammenfassung und Ausblick
Literaturverzeichnis (inkl. weiterführender Literatur)
- Citation du texte
- Nadine Bless (Auteur), 2008, Alter und Leistung. Strategien für eine alterssensible Personalentwicklung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/308169
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