Time-driven Activity-based Costing. Eine Alternative zur traditionellen Prozesskostenrechnung?

Name: Time-driven Activity-based Costing. Eine Alternative zur traditionellen Prozesskostenrechnung?
Price: 27.95 EUR
Availability: InStock
Author: Fiona Becker
ISBN: 978-3-668-06135-4

Bachelorarbeit, 2015

49 Seiten, Note: 2,0

Fiona Becker (Autor:in)

Leseprobe

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Symbolverzeichnis

1 Einleitung

2 Entstehung prozessorientierter Kostenrechnungssysteme
2.1 Veränderung des Unternehmensumfelds
2.2 Auswirkungen der Veränderungen auf die Kosten und das Management
2.3 Mängel traditioneller Kostenrechnungssysteme
2.3.2 Kalkulation
2.3.1 Transparenz und Effizienz

3 Die traditionelle Prozesskostenrechnung
3.1 Entwicklung der traditionellen Prozesskostenrechnung
3.2 Zielsetzungen und Aufgaben
3.3 Grundlagen
3.4 Ablauf der traditionellen Prozesskostenrechnung
3.5 Defizite der traditionellen Prozesskostenrechnung

4 Time-driven Activity-based Costing
4.1 Entwicklung und Ziele des Time-driven Activity-based Costing
4.2 Grundlagen
4.3 Ablauf des Time-driven Activity-based Costing

5 Beurteilung des Time-driven Activity-based Costing
5.1 Kalkulation
5.2 Transparenz und Effizienz
6 Fazit

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 49 Seiten

Details

Titel: Time-driven Activity-based Costing. Eine Alternative zur traditionellen Prozesskostenrechnung?
Hochschule: Universität Kassel (Universität)
Note: 2,0
Autor: Fiona Becker (Autor:in)
Jahr: 2015
Seiten: 49
Katalognummer: V307665
ISBN (eBook): 9783668061347
ISBN (Buch): 9783668061354
Dateigröße: 978 KB
Sprache: Deutsch
Schlagworte: time-driven, activity-based, costing, eine, alternative, prozesskostenrechnung

Arbeit zitieren: Fiona Becker (Autor:in), 2015, Time-driven Activity-based Costing. Eine Alternative zur traditionellen Prozesskostenrechnung?, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/307665

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